5年亏10亿，游客减少近50万人次！桂林旅游，为啥没人去了？

十大品牌 2025年11月07日 23:00 12 admin

说起桂林旅游这事儿，就觉得挺扎心的。桂林山水甲天下，这话从小就听烂了，课本里学，人民币上印，搁谁都觉得这是个金饭碗。可现实呢，桂林旅游股份有限公司这几年日子过得那叫一个惨，从2020年到2024年，累计亏损快10个亿了。

2020年亏2.67亿，2021年亏2.13亿，2022年亏2.82亿，2023年好不容易盈利了1638万，2024年又亏回去2.04亿。

游客量也跟着滑坡，2024年接待568.34万人次，比前一年少8.12%，差不多掉了50万人次。这么好的资源，怎么就混成这样了？得从头捋捋，找找根儿上的毛病。

先说说这公司本身。桂林旅游股份是1998年成立的，股票代码000978，主营就是漓江游船、两江四湖、银子岩、遇龙河竹筏、龙胜温泉这些景点。资源是顶级的，自然风光不用多投钱维护，流量自带。可财报一拉开，问题就出来了。

门票收入占总营收的45%，远超行业平均25%，这说明啥？公司太依赖卖票了，没啥深加工。

卖票这事儿，赚头有限，游客一来买张票逛逛就走，不住不吃不买东西，钱就赚得少。更别提周边竞争激烈了，柳州、北海这些地方开发新景区，分流了不少人。

2024年阳朔那块儿，自驾游火了，但公司没跟上节奏，停车场、配套服务没整好，游客一气之下就去别处了。

再深挖挖亏损的坑。

投资项目失败是重灾区。公司2013年搞罗山湖体育休闲项目，占地800亩，计划建高尔夫球场、水上运动区，花了上亿，结果2015年就停工了。

场地扔那儿长草，设备锈了，2024年计提减值1.04亿，累计亏1.23亿。资江天门山景区也惨，索道建好了，游客只有2.47万人次，同比掉44%，直接亏2400万。

设备维护跟不上，安全评级降级，差点强制停运。丰鱼岩公司连年亏，股权挂牌七次没人接盘，净资产负了。

桂林桂圳投资置业公司从2017年亏1400多万，到现在资不抵债。这些项目当初冲着多元化去的，想从卖票转到地产休闲，结果调研没做好，市场不对口，钱砸进去收不回。

2024年12月，公司还计提了1.5亿减值，主要是别人欠的钱要不回，手头资产缩水。这些不良资产像吸血鬼一样，年年拖后腿。

游客为什么不来了？这得说说体验问题。网上吐槽一大堆，宰客、强制消费这些事儿没断过。遇龙河竹筏票标100块一人，中途船夫要加80块返程费，不给就不走。啤酒鱼菜单88元一份，结账变88元一斤，一条鱼167。

出租车三公里收80，是正常价的4倍。跟团游更坑，低价团拉人进去，先塞玉石店关门推销两小时，不买不放走；第二天银器铺，第三天珠宝商场。这些事儿传开，口碑崩了。

2024年6月特大洪水又雪上加霜，全城停电，景区关门，游客退票，修复成本一大笔。

洪水退了，设施损毁，游客量直接腰斩。区域竞争加剧，周边城市像哈尔滨、淄博这些，政府动作快，停车免费、食堂开放，游客觉得实惠。桂林呢，整治是整治了，但执行没那么彻底，网上还是有新鲜吐槽。

经济大环境也得提一提。现在大家出游理性了，比价狠，花钱捂紧口袋。民宿酒店价格战打得凶，新能源车普及，自驾睡车里、搭帐篷的多了，传统住宿餐饮受冲击。桂林旅游公司投资收益2024年比前一年少2516万，控股子公司四家资不抵债。

2023年国务院批了桂林世界级旅游城市建设，市里加大整治，开放免费停车场，建了八处场地，阳朔入境游客增两倍。可公司内部管理跟不上，子公司运营效率低，游客停留时间从以前两天缩到1.7天，消费拉不起来。

转到2025年情况。财报显示，2025年一季度营收1.12亿，同比增12%，主要是罗山湖公司收到征地款677万，转回以前减值。

半年度报告，营收1.97亿，旅游服务业占98%，但净利润还没扭亏为盈。三季度报告，游客量有回升迹象，公司收回以前欠款5434万，转回减值。可整体看，2025年上半年仍亏1308万，营收同比降。

董事会剥离不良资产，律师起草文件，计算债权，但包袱重，短期难甩掉。千古情演艺项目稳住阵脚，室内表演不受天气影响，分店在西安、张家界这些地方赚钱。可公司总营收4.32亿的水平，扣非后亏更多，靠这些补不上。

为什么这些问题堆积？根子上是决策失误。过去几年，公司冲地产、体育项目，忽略了核心竞争力。旅游业转型，游客要服务、尊重，不是光看山水。

淄博爆火，政府发公告严打宰客，13天建停车场免费开。哈尔滨冬天火，开放政府食堂，几块钱一碗饭。

桂林资源牛，但服务没跟上，游客觉得不值。行业数据，16家文旅上市公司，12家盈利，宋城演艺赚10亿，靠主题公园加演出模式。桂林旅游门票依赖高，创新少，游客回头率低。

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