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2025-10-24 3
麓引艺术文创社区。
约三五知己,寻一处靠窗的静谧角落落座。阳光透过斑驳的树叶,如金色的丝线般轻柔地洒在桌椅上,为这方小天地镀上了一层梦幻的光晕。在喧嚣的城市,觅得一处幽静之处,何其有幸。
在城市的街角深处,悄然隐匿着一处能让时光悠然驻足的秘密花园。踏入其中,仿佛一脚迈进了与尘世喧嚣隔绝的温柔乡,连空气里都弥漫着慵懒与闲适。
而它的魅力,远不止于此。书架上整齐排列着各类书籍,像是等待被开启的宝藏盒子。随手抽出一本心仪已久的佳作,在咖啡的醇香中,在清茶的幽香中,沉浸于文字的世界。指尖轻轻翻动书页,那沙沙的声响,如同岁月在耳边低吟浅唱,带来一种由内而外的舒缓与放松。
在这里,时间仿佛放慢了脚步,每一分每一秒都变得无比珍贵,也让心灵得到一次彻底的洗礼与栖息……。
这里,便是包头新晋网红打卡地“阿尔丁麓引艺术文创社区”。
自创的奶茶品牌。
谁能想到,这片让人流连的惬意空间,曾是一处闲置7年之久的“沉睡院落”?
它的前身,是市园林科研所内一处700余平方米的院落。2024年,包头市推进闲置国有资产盘活行动,将这处闲置小院挂牌出租,吸引了众多目光,在内蒙古金戈文化科技发展有限公司总经理李勇团队的精心规划设计,小院如今已蜕变为集民宿、艺术剧场,艺术社区、茶餐空间于一体的复合型空间,既承载着城市慢生活的闲逸,更镌刻着包头市盘活闲置国有资产的创新实践,成为市财政局和正信集团以创新模式激活闲置房产的典型样本。
线上竞拍:用透明机制唤醒“沉睡”资源
国有资产的“活”,始于制度层面的先行探索。
2022年,为提高国有资产使用效益和经营效益,《包头市人民政府关于深入推进国有资产运营管理的实施意见》出台,明确正信集团负责资产市场化运营。在此基础上,市财政局、正信集团在市委、市政府指导下,启动市本级国有闲置资产专项梳理,如何让“躺平摆烂”的资产释放潜在价值,成为亟待破解的课题。
2024年,正信集团针对这处植物园内的小院,先通过第三方专业评估明确价值,再结合房产规模、区位优势、生态环境等核心因素,启动公开挂拍竞价。“起初也有犹豫,但平台透明的竞拍机制给了我们信心。”李勇回忆,该处资产全程线上操作,经过数十轮加价,他的团队最终竞得租赁权。
“小院藏在植物园里,首要前提是不破坏生态景观,再谈价值发挥。”市财政局资产科科长王彩霞坦言,这是市财政局首次立足房产实际用途与优越区位,探索市场化盘活路径,“既要让沉睡的老建筑‘醒过来’,更要‘活’得有质量,所以每一步都格外谨慎。”
政企协同:破解改造难题 让空间价值进一步延伸
竞得租赁权只是起点。当李勇带着团队实地踏访时,眼前的困境远超预期:小院无水、无电、无暖、无下水,基础配套设施近乎空白;与阿尔丁植物园西园的连接口,也仅是一扇破旧防盗门。
“要做市民能享受的慢生活空间,首先得让大家‘进得来’。”李勇的规划初心,很快与市财政局、正信集团的思路达成共识。
施工阶段的首个挑战是“清场”。“单是清理院内堆积的垃圾,就足足清运了200余车。”李勇回忆道,设计师全程驻守现场,同步推进清理、测绘与方案优化,不放过任何一处可提升的细节。
改造期间,无水、无电、无暖、无下水的“四无”难题始终是推进阻碍。市财政局、正信集团主动靠前,牵头协调市城市管理局(及所属园林绿化事业发展中心)、市供水公司、市供热公司、市供电局等多部门联动,最终彻底解决了小院的基础保障问题。
此外,植物园西园入口的改造方案也经过多轮调整。最终确定:在原址新增入口,并采用与植物园生态调性一致的设计风格升级门庭。如今,新入口的拱形门楣与周边绿植相映成趣,既便利了市民通行,更成为小院与公园景观无缝衔接的“点睛之笔”。
政企协同的力量,让改造加速落地。2025年2月,小院一期建成,率先打造出“文化+N”多元业态:屋里飘着浓浓的茶香,轻食区透着烟火气,读书会常有市民围坐交流,老院落第一次有了“人气”,成了周边群众浸润文化、放松身心的好去处。目前,二期民宿与艺术集市正紧锣密鼓推进,将延续“文化+N”核心理念,引入艺术民宿、文创展厅、文娱剧场等新元素,让空间价值进一步延伸。
文化赋能:本土团队让“老包头记忆”住进新空间
走进阿尔丁麓引艺术文创社区,每一处设计都藏着“包头密码”:地面是包钢耐火砖铺就的,带着老工业城市的厚重质感;6毫米钢板打造的景观小品,与砖面形成刚柔并济的对比;60年代的老门板改造成餐桌,木纹里泛着时光的温润;墙面艺术漆由工人随性刮涂,竟晕染出类似树叶的自然纹理;就连logo,都是由甲骨文“麓”字演化而来,既呼应“鹿城”包头的别称,也暗合“引鹿归林”的生态意境。
“我们不想做千篇一律的网红打卡地,而是要让这里成为承载本土记忆的‘容器’。”阿尔丁麓引艺术文创社区设计师毕泽华的话,道出了改造的核心思路。团队没有选择高成本的奢华装修,而是走“低成本、高辨识度”的路径,与本土企业骑士乳业合作,推出100%鲜奶茶、咸奶冰淇淋等特色产品;用工业遗存与自然元素对话,让空间自带“包头故事感”。
这种“接地气”的设计,很快收获了市民的认可。试营业期间,路过植物园锻炼的市民会进来拍照打卡,年轻人则静坐角落看书品茶。“没想到植物园里藏着这样一处地方,累了能歇脚,还能摸到老包头的味道。”市民张燕萍的评价,恰好戳中了项目的民生价值,它不只是“盘活资产”,更是“点亮生活”。
目前,小院已带动28人就业;待二期项目完工后,就业规模将增至40人。从“闲置包袱”到“就业载体”,从“老旧院落”到“文化地标”,这处空间的价值跃迁,印证了一个道理,闲置国有资产的“活”,从来不止于经济效益的提升,更在于通过创新利用,成为连接民生幸福与城市活力的纽带。
夕阳西下,阿尔丁麓引艺术文创社区的灯光渐次亮起,与植物园的树影交织成温暖的剪影。这处小院的蜕变,是包头市财政局以“有解思维”盘活低效闲置资产的生动实践,更探索出“资产活化+文化赋能”的双赢路径。
正信集团的一组数据印证了包头国有资产盘活的成效:2023年至今,正信集团已接收市本级行政事业单位资产500处,完成闲置资产盘活379处,整体盘活率达75%。这处小院,正是其中兼具“经济价值”与“民生温度”的代表。
未来,随着更多“小院式”改造落地,国有资产将不再是冰冷的数字,而成为滋养城市肌理、提升民生质感的鲜活存在,为老工业城市的转型之路,写下更温暖的注脚。
(包头市融媒体中心记者:梁晶晶)
闲置的老旧院落、尘封的废弃厂房,曾是城市发展中“沉睡的资源”。如何将其从“包袱”变“财富”,包头的实践给出了生动答案。
盘活闲置资产,制度创新是基石。包头出台国有资产运营管理意见,明确正信集团市场化运营,通过第三方评估、线上公开竞拍,让资产价值透明、交易过程规范。这既守住国有资产保值增值底线,又打消社会资本顾虑,为资源激活扫清障碍,若缺乏这般规范机制,社会资本不敢投,闲置资源也难以“苏醒”。
政企协同是核心推力。闲置资产改造面临配套缺失、协调复杂等难题,单靠一方难成。包头市财政局与正信集团主动作为,协调多部门破解“四无”难题;企业则以匠心打磨细节,阿尔丁麓引艺术文创社区融入阿尔丁植物园环境,实现空间与生态的契合。这种“政府搭台、企业唱戏”模式,整合双方优势,让改造蓝图落地为民生实景。
文化赋能更让资产焕发生机。阿尔丁麓引艺术文创社区用包钢耐火砖、老门板等工业遗存留存“老包头记忆”,增设特色茶饮、城市书房等民生服务,使其从网红打卡地变为承载市民情感的“城市客厅”,实现从“物理更新”到“价值升级”的跨越。
从带动28人就业到日均接待数百市民,小院的价值早已超越经济范畴。它印证了闲置资产的盘活从来不是简单的翻新,而是以“有解思维”实现经济价值与民生温度的双赢。当更多“小院式”改造落地,这些鲜活的空间必将滋养城市肌理,为老工业城市转型写下温暖注脚。
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