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2025-10-16 1
10月13日,《中国旅游报》推出第十二届中国旅游产业发展年会特刊,以整版篇幅刊发《好客威海:服务革新 治理创新 绘制文旅高质量发展新图景》报道,聚焦我市加快构建现代旅游服务体系的创新举措与显著成效,为文旅现代化治理提供了可借鉴、可推广的“威海样本”。
原文刊发
好客威海:服务革新 治理创新
绘制文旅高质量发展新图景
从北纬37°黄金海岸的璀璨明珠,到全球旅行者清单上的经典之选,威海文旅的进阶之路,始终承载着这座城市对游客的诚意与心意。今年,威海先后入选携程“2025全球100经典目的地”权威榜单,获评央视“年轻人最向往的地级市”全国前5名,新京智库“网红城市”潜力榜全国第4名,累累硕果的背后,不仅是旅游品质的迭代升级,更折射出威海对游客期待的深度洞察与即时回应。
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋篇布局之年。威海市委、市政府把深化旅游治理体系建设作为“一把手”工程,进一步优化14个涉旅重点领域专项机制,按照一事一策、上下联动、衔接有序原则,打破行政藩篱与区域壁垒,对旅游重点事项、突出问题,制定系统性解决方案,实现涉旅问题全链条闭环治理。在全市积极开展“好客威海”服务提升行动,通过细化服务标准、优化配套设施、深化监管效能等,提升涉旅全链条体验,带动游客满意度、重游率、口碑传播率等显著提升……一幅主客共享、全域协同、服务优质的现代化旅游城市图景徐徐展开,将山海的馈赠化作可感的体验,把城市的温情酿成难忘的记忆,让威海成为人人向往的诗和远方。
精准施策:机制护航实现高效治理
今年,“好客山东·美食争霸赛”以16场特色赛事为纽带,在齐鲁大地掀起了一场场舌尖上的狂欢。9月11日——13日,在威海举办的一代天“饺”山东饺子争霸赛暨威海“海洋大集”文旅消费季活动,全省16支参赛队伍同台竞技,威海队最终“鲜”声夺人,赢得冠军。以美食IP为纽带,赛事成功打通文旅、农业、海洋、商业等各环节,从单一竞赛升级为一场融合展销、体验、消费的综合性文旅盛会,实现展销总收入达780.36万,拉动综合消费超4000万元,全平台直播观看量超过860万人次。
这场赛事不仅是威海文旅与美食文化的深度共鸣,更是威海旅游综合治理能力的集中体现。大赛期间,威海全市“一盘棋”为赛事保驾护航,建立全市统筹协调机制,分管市领导为召集人,文旅、商务、市场监管、公安、卫健、城投、供电等多部门和各区市文旅部门为成员,市精品旅游促进会组织酒店和餐饮企业参加比赛并深入培训,市城投为活动提供场地、电力等保障,团市委组织威海职业学院等高校动员志愿者178人次,活动期间动员环境卫生、电力保障、公安警力、食品安全等各方面人员400余人次,调配消防车、救护车、警车、食品快检车等32台次,形成了政府统筹、部门协同、社会参与的赛事筹备工作机制,凭借高水平的组织和专业化服务保障,赢得主办方、各参赛队伍和现场观众的一致好评。
对重大文体活动保障、加快旅游便利化设施建设、完善游客交通出游线网、优化涉旅诉求处置机制……今年旅游旺季,全市14个涉旅专项机制高效运转:坚持“问题导向”,建立全市重点涉旅问题落实责任清单,将各类诉求与问题逐级分类、明确权责,确保“事事有着落”;针对清单内重点事项坚持“一事一方案”,避免治理碎片化,整合涉旅多部门力量实现“精准破题”;注重常治常效,推动重点问题从“短期整治”向“长效治理”转变,从根源上降低问题复发率。
旅游治理效能的显著提升,更转化为城市文旅竞争力的实质突破。9月1日,抖音发布《2025暑期城市文旅数据报告》。报告显示,暑期海滨游、小城游市场火热,威海以227%的环比涨幅,稳居全国榜首。携程发布的全国“暑期十大玩水避暑目的地”榜单,威海位列第一位。
靶向破题:游客需求驱动品质升级
为精准响应游客需求,威海文旅部门深入开展A级旅游景区综合提升行动,让景区建设“主动适配”游客期待;持续加强对旅行社及在线旅游企业的监督检查,通过查隐患、严执法、强引导等,净化旅游市场环境;指导星级旅游饭店积极打造标准化服务体系,实施精细化服务,共同推动全市旅游服务品质提档升级。
刘公岛景区正在推进索道站、定远舰区域等客流聚集区休息遮阳设施建设;华夏城景区上新手绘电子导览地图,推出自动规划线路服务,实现“一机游景区”;西霞口旅游区在成山头景区推出大型沉浸式演艺《东寻·成山赋》和夜游灯光秀,联合金融企业打造智慧化支付服务体系,7月营业以来接待游客同比增长7.57%;赤山景区创建“三维一体”导游培养体系,推行岗前培训、导师带教、季度考核制度,提升导游综合素质;那香海景区启用新增600余个车位的新停车场,累计车位超过6000个,配备40多处冲淋设施,布局超50家餐饮场所,满足游客多元化度假需求。
针对旅行社市场的规范化管理,市文化和旅游局积极开展旅行社导游乱象专项整治行动,瞄准“不合理低价游”、未经许可经营旅行社业务等4个方面的风险隐患,严厉打击旅游市场违法违规现象。协调市区两级公安、交通运输、市场监管等部门,开展执法检查和部门联合检查。组织全市旅行社管理人员、导游300余人开展专题培训部署。发布“旅游避坑指南”等提示提醒,通畅市民游客投诉渠道。
为提升入境旅游服务水平,着力提升外国游客入境支付、语言、通关等环节,推动全市35家三星级以上酒店和19个重点景区完成外卡受理升级,实现外卡消费年同比增长171.6%;49家A级景区实现中、英、韩三语标识全覆盖,35家星级饭店提供双语服务。打造“好客山东 首站威海”入境游品牌,今年已引进十余批次韩国、俄罗斯超百人入境团组,与韩国健步球协会达成规模化、持续性客源合作机制。
六“慧”一体:全链条监管提升服务效能
今年,市文旅、公安、交通等部门与属地加强协作,充分利用机器人、无人机、数字平台等科技赋能手段,立体搭建“六‘慧’一体”文旅市场监管体系,形成覆盖旅游住宿、游客安全、便民场景、道路交通、基层治理的全链条监管服务模型,为应对旅游旺季压力提供系统性解决方案。
打造游客诉求“智慧分办”体系,充分发挥涉旅诉求快速反应、旅警合作等机制作用,调处周期同比缩短60%,游客紧急诉求24小时内解决,满意度大幅提升。设置“千里山海平安游”旅警合作14个联勤工作站、6处旅游纠纷速调中心、22处执勤点、47名景区警长,多元联动调解,矛盾不出景区,经验做法曾获评全国文化和旅游市场管理创新十佳案例。
针对热门A级景区、商圈与社区融合的基层治理难点,搭建重要点位“智慧景区”体系。整合多部门数据,开发“威海旅游热力图”等应用,实时监测游客分布和设施状态。智能推送“错峰出行”提示和“替代景点”方案,有效疏导热门景区景点客流。以游客密集、商居混合、业态复杂的韩乐坊景区为先行点位,搭建智慧人流量识别平台,打造全要素数字孪生景区,区域安全风险事件的智能感知和科学预判能力显著提升。
强化海上安全保障能力,持续升级海上旅游“智慧救援”体系。创新采用“无人机+救生机器人+视频监控+沿海船艇”近岸智慧救援手段,健全“空地一体、陆海协同、部门联动”的近岸溺水防范救援体系,织密海上救援“防护网”。
在“智慧住宿”体系构建上,在区市层面率先布局,环翠区联通房态管理系统、网约短租房信息申报登记系统、互联网平台、公安网信息系统,打通全环节管理链条,平台获评全省营商环境跨领域“揭榜挂帅”项目。经开区开发智慧文旅监管系统、智慧文旅小程序,将酒店、民宿等市场主体全部“落图”到监管平台,实现大数据游客“画像”、动态捕捉客源流动等监测,让游客住的更加便捷、安心。
针对游客行李的存放难题,联合丰巢网络、顺丰速运共同打造“千里山海自在游”智慧寄送服务项目,行李可以像快递一样直接寄送到交通场站、文化场馆、酒店、A级景区等指定区域,还可实现同城快递、远程邮寄、已存放行李一键寄出,游客无需再为行李奔波,极大提升了游客旅程的便利度和舒适度。
打通游客出行“最后一公里”,加快完善道路出行“智慧交通”体系。联合相关部门实施威海站等旅游集散系统化改造,开发巡游出租汽车电召约车服务平台,实现实时发单,一键出行。威海交通场站智能化网约车寻车系统,创下每小时疏散836辆车的“威海速度”,解决旺季游客下车“找车难”问题。开通“齐鲁1号”旅游列车定制专线,串联市内热门景点,提供一站式观光服务。
协同发力:全域联动营造好客氛围
以高品质文旅服务为目标,今年以来,市文化和旅游局从专业能力赋能、行业风气引领、服务细节优化三大维度协同发力,推动全市旅游行业向“游客满意 市民认可”的现代服务业转型,助力文旅服务水平与城市旅游目的地品牌双提升。
加强专业赋能,针对星级旅游饭店、A级旅游景区、旅游公共服务、旅行社和导游业务等关键领域,今年已开展线上线下培训活动共8场次近500人次。通过政策解读、案例分析、实操指导等多元化形式,帮助参训人员精准把握行业动态、更新专业知识、提升业务技能,切实夯实文旅服务专业基础。
发挥标杆示范引领,以“文明旅游 游客满意”为核心导向,指导威海市旅游行业协会在全市范围内启动“威海红帆·先锋旅游”暨好客山东(威海)服务节党员“三亮三比”评优活动。通过“亮党员身份、亮服务承诺、亮行业标准,比服务质量、比专业技能、比工作业绩”的活动形式,充分激活党员及行业先进分子的模范带头作用,带动旅游行业整体业务能力与服务水平整体提升。
在细节优化增效层面,市文化和旅游局抓住非旺季窗口期,提前启动“好客威海”文旅服务提升计划,将服务优化覆盖至文旅系统、星级饭店、A级景区、公共文化场馆、旅行社等场所。一方面加强涉旅一线人员日常培训,建立精准对接岗位的培训体系;另一方面加强行业自发宣传,依托微信、微博等平台开展《好客服务标准》宣传34期,通过宣传物料投放、线上平台推广等方式普及优质服务理念,让好客威海的精细理念通过服务细节,传递给每一位来威游客。
今年暑期以来,全市共发动近万名志愿者,在30个景区景点、公园(广场)、网红打卡点等场所开展文明旅游宣传引导和示范引领活动,常态化开展“搬行李、看行李、指路线、拍照片、供保障、急救护”和“疏人流、清海滩、规车辆、保安全”等10项基本服务,用暖心服务织密旅游保障网。
从专项机制的顶层设计,到覆盖全域的系统化治理;从旅游景区的精细化提升,到游客体验的跨越式升级,威海始终以 “主客共享”为核心理念,加快构建全域覆盖、全链贯通的现代旅游服务体系,不仅将城市管理与人文温度融入文旅发展的每一处细节,更让 “好客服务” 成为一种浸润城市肌理的新基因,书写出文旅融合与城市发展同频共振的崭新答卷。
来源:市场管理科
审核:陈琳
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