奥运会盈利排行榜，日本亏210亿，北京奥运排第3，第1名又是谁呢

抖音热搜 2025年11月01日 20:59 7 admin

东京奥运账面赤字210亿人民币，北京奥运只排赚钱榜第三，第一名居然藏在1984年。

很多人以为办奥运就是砸钱听响，场馆盖完吃灰，城市背上几十年债。东京把这份担心坐实：延期一年，观众进不去，赞助费跑单，账上直接捅出大窟窿。基建花了大钱，赛后能用的没几处，开幕式还被吐槽像深夜灵堂，日本网民把组委会骂上热搜。疫情只是加速器，根子出在算盘上：只懂花，不懂收。

北京当年也砸钱，188亿听起来吓人，可每一分钱都留下东西。鸟巢水立方现在还能卖票，地铁线网、周边绿化、城市更新一起打包完成。官方测算直接带动GDP六千多亿，外加一张全球名片。账面利润没干过洛杉矶，可北京把隐形收益算进去，怎么都不亏。口碑、基建、就业、旅游全在涨，这笔账得拉长时间看。

洛杉矶才是狠角色。1984年之前，奥运快成烫手山芋，蒙特利尔欠到市民交奥运税，莫斯科直接血亏。美国国内没人敢接，政府更不想兜底，最后把经营权甩给一个叫彼得·尤伯罗斯的旅行社老板。这人没要财政一分补贴，只抓三条财路：电视转播公开竞价、行业独家赞助、门票分级卖。ABC电视台为了抢独家，先掏两亿多美元；可口可乐、富士这些大佬为了排他席位，报价直接翻倍；门票最贵卖到两三百美元，相当于当时普通人半月工资。闭幕那天，账本显示净赚两亿多，奥运第一次变成赚钱生意。此后主办城市全在抄作业，转播费、赞助费年年水涨船高。

赚钱逻辑说穿了就一句：把奥运当成产品，不是当成仪式。东京的问题是把产品做成PPT，只炫技不管售后；北京把产品做成城市升级包，先亏后赚；洛杉矶直接当成限量款，价高者得。三套打法，三种结局。

更深一层，奥运盈亏跟城市大小、人口多少、基建新旧关系不大，核心在预算纪律。蒙特利尔1976年只修了个主体育场，就超支七倍多，债务拖到三十年后才还清；雅典2004年为了面子，把港口、地铁、高速全翻新，预算一路放飞，后来成了欧债危机导火索。相反，伦敦2012年严控追加款，把临时场馆可拆卸方案写进合同，最后只超支一成，赛后把奥运村改成住宅，卖掉回血。里约2016年本想学伦敦，中途被承包商、政客轮番加价，最后赤字破百亿雷亚尔，海边足球场变成废墟。事实证明，会省钱比会花钱更难，也更稀缺。

再看收入结构。国际奥委会官方报表里，转播权能占七成，赞助占一成八，门票占一成，剩下是特许商品和捐赠。谁掌握转播和赞助，谁就掌握大头。洛杉矶当年率先打包全球版权，等于把最大蛋糕先切走。后来主办城市想翻盘，只能打差价：基建省一点、门票贵一点、赛后利用率高一点，靠这三板斧慢慢回血。东京把重心放在基建，收入端只靠本土门票，疫情一来直接断流，亏得毫无缓冲。北京把基建当投资，不靠门票回本，反而扛得住风险。