耗了二十年，中国只用了9天时间，打赢了一场没有硝烟的战争

抖音热搜 2025年10月20日 07:59 3 admin

最近，一场没有硝烟的资源博弈悄然落幕，却足以改写全球铁矿石市场的游戏规则。

九月底，面对澳大利亚矿业巨头必和必拓开出的高价与模糊的断供威胁，中国做出了一个罕见的决定，暂停采购其美元计价的铁矿石。

短短九天后，这家掌控全球铁矿石供应命脉的企业主动让步，同意从第四季度开始，对中国市场的现货交易改用人民币结算，并计划在2026年评估是否全面转向人民币长期定价。

过去20年，中国钢铁行业“高产低利”的苦日子

长期以来，中国是全球最大的铁矿石买家，但却不是定价者。2024年，中国粗钢产量接近10亿吨，铁矿石消耗量高达16亿吨。

然而，全行业利润却只有30多亿美元，利润率不到1%。而反观澳大利亚矿商，仅靠出口铁矿石就赚了近200亿美元。

这背后，是极不对称的产业链分配。铁矿石的开采成本仅20多美元一吨，但卖给中国的价格却动辄破百美元。

几十万中国工人辛苦炼钢，利润却被海外矿商拿走大头。

铁矿石定价权，曾是一道难解的“死结”

这场博弈的起点可以追溯到2003年。那一年，中国城市化加速，钢铁需求井喷，粗钢产量从2.7亿吨一路飙升到2008年的5.1亿吨。

对应的是铁矿石价格的翻倍上涨，从30美元飙升至140美元。

中国当时对铁矿石的高度依赖（进口依存度超过86%），让三大矿商，必和必拓、力拓、淡水河谷，牢牢掌控了议价权。

2009年，中钢协曾试图组织统一谈判，却因为“内鬼”泄密而功败垂成。

力拓驻华高管胡士泰通过长期贿赂，掌握了中方谈判底线，直接导致集体议价机制崩盘。

即便案件曝光、涉事人员获刑，结果却是中国继续被动买单。

2025年，风向真正变了

这一次，中国不再单打独斗，而是从战略、资本和供应链三个方向同时出手。

中矿集团整合采购权，形成统一“买家声音”

2022年成立的中矿集团，整合了国有钢企的进口权，代表近40%的进口份额。

这让中国在与国际矿商谈判时，终于不再是一盘散沙，而是一个有组织、有策略的大买家。

此次对必和必拓的“九天对峙”，就是中矿集团首次在国际舞台上展现统筹能力。

人民币结算逐步落地，美元地位受到冲击

其实，早在这之前，中国就在推动铁矿石人民币结算。如今，终于取得突破。

人民币不再只是政治口号，而是通过实打实的贸易绑定，成为部分铁矿石交易的货币基础。

比如，力拓的最大股东早已是中资背景的中旅集团；

而福特斯库（全球第四大矿商）则从中国银团获得了142亿元人民币贷款，并承诺用铁矿石还款。

当铁矿石本身变成人民币流动性的“实物锚”，美元的主导地位就开始动摇。

西芒杜铁矿：真正的“杀手锏”

最让矿商坐不住的，是中国手中的“第二选择”，几内亚的西芒杜铁矿。

这座全球最大未开发的高品位铁矿，探明储量达47亿吨，矿石品位高达65.5%，远高于澳洲主流矿的61%。

项目建成后，年产能可达1.2亿吨，相当于必和必拓对华出口的一半。

也就是说，中国不再是“只能买”的被动角色，而有了“买谁、怎么买、用什么货币买”的主动选择权。

掀桌子？不，中国是换了一张桌子

这场铁矿石定价体系的重塑，并不是简单地“掀桌子”式博弈。中国并没有选择全面对抗，而是在构建一个更加多元、公平的新秩序。

新秩序的核心是：真实交易支撑、货币选择多元、供应链风险可控。

这不仅是中国的胜利，也是全球资源市场从单一美元中心向多极化结构过渡的缩影。

总结：九天改变不了历史，但可以打开转折之门

这场九天的对峙，看似是一场突发事件，实则是中国多年战略布局的结果。

从整合采购、资本渗透，到西非布局、金融创新，中国终于在这场被动了二十多年的资源博弈中，拿回了主动权。

未来的铁矿石市场，未必会风平浪静，但可以肯定的是，中国不再只是那个买单的角色，而是有筹码、有选择、能定价的参与者。

这九天，是一次试探，更是一次宣告：全球资源话语权，正在悄然重写。

参考来源：国内铁矿石话语权进一步提升：暂停必和必拓进口，西芒杜产能释放在即|行业动态

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