央企“生死局”：国企改革终极战，砍掉一半央企，未来只剩巨头？

抖音热门 2025年06月01日 13:55 2 admin

自2003年以来，中央企业数量从196家锐减至2024年的98家，这一数字变化背后，是国企改革的持续推进与深化。今年作为国企改革深化提升行动收官之年，国央企的“合并重组潮”以及“两非”“两资”的剥离清退，成为改革的突出亮点。这不仅关乎国央企的命运，更牵动着无数从业者和关注者的心。

国央企的“瘦身”与转型

近年来，国央企改革的步伐不断加快。

一方面，业务重合、同质化竞争严重的央企面临合并重组。以汽车行业为例，内卷式竞争导致利润下滑，国资委推动三大整车央企的战略性重组，旨在解决资源分散、重复投入等问题。据Wind数据显示，截至5月12日，年内A股上市公司新增66单重大资产重组，同比增长144.44%，其中不乏央企控股上市公司重组的身影。

另一方面，非主责主业、非优势业务的国央企正在剥离相关业务。一些国央企曾因房地产市场的繁荣而涉足该领域，如今却因行业变化而陷入困境。例如，千亿资产规模的Z交地产因亏损严重，选择退出房地产开发业务，将重心转向物业服务运营等板块。

长期亏损、不具备竞争优势的国央企也在被集中清退。国资委提出要进一步抓好“两非”“两资”处置和亏损企业治理，传统行业的国央企则逐步推动产业升级，向战略性新兴产业倾斜。2024年，中央企业完成战略性新兴产业投资2.7万亿元，同比增长21.8%，占总投资的比重突破40%。

改革带来的机遇与挑战

对于国央企从业者而言，改革带来了巨大的机遇与挑战。

合并重组意味着资源的整合与优化，能够提升企业的竞争力和市场地位；业务剥离和清退也导致部分员工面临岗位调整甚至失业的风险。一位央企员工表示：“改革让我们既看到了企业发展的新希望，也感受到了个人职业发展的不确定性。”

国央企的改革被视为提升产业集中度、优化资源配置的重要举措。经济学家张明指出：“国央企的合并重组有助于减少内部竞争，提升行业整体效率，增强国际竞争力。”

改革背后的逻辑与未来趋势

国央企改革的核心逻辑在于优化资源配置、提升企业效益和竞争力。通过合并重组，解决业务重合、同质化竞争问题；剥离非主业、非优势业务，聚焦核心竞争力；清退亏损企业，释放资源用于更有潜力的领域。这一系列举措，不仅是对当前经济形势的适应，更是对未来发展的战略布局。

据国资委数据，截至202

2年3月，央企和地方国企“两非”“两资”剥离清退完成率已超过85%，“僵尸企业”处置率超过95%。这表明改革取得了显著成效，但未来仍面临诸多挑战。国央企需要在产业升级、数字化转型等方面加大投入，以适应新时代的发展需求。

国企将来何去何从？

每一次改革都是一次机遇与挑战并存的时刻。作为普通人，我们除了保持危机意识、提升自身能力外，还需要看清政策走向，顺应时代趋势。个人的择业应向符合“三个集中”原则的领域靠拢，向主责主业和效益好的公司靠拢。每一次重组都是一次资源再分配，每一次剥离都是一场价值再发现。在这场变革中，我们该如何抓住机遇，实现个人与国家战略的同频共振呢？